PVOIL Nam Định "chao đảo" vì thua lỗ, ông Hoàng Nguyên Thanh được lên chức cao hơn?
(THPL) - Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2020 chỉ rõ, PV OIL Nam Định (mã chứng khoán PND - UPCOM) đạt 913,19 tỉ đồng doanh thu, giảm 41,82% so với năm 2019. Lợi nhuận sau thuế của PV OIL Nam Định giảm 27.771,02% so với năm 2019, ghi nhận lỗ 45,57 tỉ đồng. Trong 4 năm liên tiếp, kết quả kinh doanh của PV OIL Nam Định sa sút mạnh.
Năm 2020, Báo cáo của Kiểm toán Nhà nước trình Quốc hội đã đề nghị Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) xem xét xử lý trách nhiệm tập thể, cá nhân liên quan đến các tồn tại xảy ra ở một số đơn vị thành viên như: PV OIL Nam Định, Petes, PV OIL Bạc Liêu, PV OIL Bình Thuận, PV OIL Tây Ninh, PV OIL Phú Thọ, PV OIL Thanh Hóa...
Được biết, thời điểm đó ông Hoàng Nguyên Thanh làm Giám đốc PV OIL Nam Định. Khi người dân đang mong chờ kết quả xử lý trách nhiệm của ông Thanh thì mới đây dư luận lại dậy sóng trước thông tin vị giám đốc này sẽ được bổ nhiệm vị trí cao hơn, đó là Giám đốc PVOIL Vũng Áng.
Đưa PVOIL Nam Định thua lỗ…
Báo Lao động từng nêu, trong Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2020 chỉ rõ, PV OIL Nam Định (mã chứng khoán PND - UPCOM) đạt 913,19 tỉ đồng doanh thu, giảm 41,82% so với năm 2019. Lợi nhuận sau thuế của PV OIL Nam Định giảm 27.771,02% so với năm 2019, ghi nhận lỗ 45,57 tỉ đồng. Trong 4 năm gần liên tiếp, kết quả kinh doanh của PV OIL Nam Định sa sút mạnh.

Năm 2018, mặc dù doanh thu của PV OIL Nam Định đạt 1.690 tỉ đồng, tăng 22,84% so với 1.376 tỉ đồng năm 2017 nhưng lãi ròng lại giảm tới 45,1%, đạt vỏn vẹn 3,04 tỉ đồng. Năm 2019, doanh thu của PV OIL Nam Định giảm nhẹ 7,13% so với năm 2018, đạt 1.569 tỉ đồng nhưng lãi sau thuế lại lao dốc tới 94,59%, chỉ còn vỏn vẹn 160 triệu đồng.
Hiệu quả sử dụng vốn của PV OIL Nam Định liên tục giảm với ROE trung bình 3 năm gần đây chỉ 3,83%. Lỗ lũy kế của PV OIL Nam Định tình đến hết năm 2020 lên tới 46,63 tỉ đồng. Theo đó, vốn chủ sở hữu của PV OIL Nam Định bị ăn mòn mạnh, từ chỗ 76,07 tỉ đồng khi kết thúc năm 2019 đến cuối năm chỉ còn 26,7 tỉ đồng.
PV OIL Nam Định có vốn điều lệ là 66,67 tỉ đồng, trong đó cổ đông Nhà nước nắm giữ 56,75% cổ phần thông qua Tổng Công ty Dầu Việt Nam. Kết thúc năm 2020, cơ cấu vốn của PV OIL Nam Định đã bộc lộ sự mất cân đối, tiềm ẩn rủi ro khi hệ số nợ phải trả trên vốn chủ sở hữu lên tới 4,65 lần. Như vậy, với tình trạng kinh doanh thua lỗ dẫn đến không bảo toàn được vốn như trên, Nhà nước đã thiệt hại hàng chục tỉ đồng. Qua đó cho thấy bức tranh ảm đạm về hoạt động kinh doanh của PV OIL Nam Định.
Để xảy ra ra thua lỗ đó thì không thể không nói tới người đứng đầu của doanh nghiệp. Cụ thể là ông Hoàng Nguyên Thanh làm Giám đốc PV OIL Nam Định. Trong năm 2020, Báo cáo của Kiểm toán Nhà nước trình Quốc hội đã đề nghị Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) xem xét xử lý trách nhiệm tập thể, cá nhân liên quan đến các tồn tại xảy ra tại doanh nghiệp này.
“Lỗ chồng lỗ” là… điệp khúc lặp đi lặp lại?
Sau khi bị quy trách nhiệm liên quan đến thua lỗ tại PV OIL Nam Định, ông Hoàng Nguyên Thanh - UV HĐQT, Giám đốc PV OIL Nam Định được điều về làm Phó Trưởng Ban Quản lý dự án PV OIL. Động thái này của PV OIL được coi như một hình thức kỷ luật nhẹ đối với ông Thanh.
Thế nhưng, ngày 15/3/2022 ông Cao Hoài Dương- Chủ tịch Hội đồng Quản trị PV IOIL đã ký, ban hành Nghị quyết số 15/NQ-DVN về công tác cán bộ, bổ nhiệm và điều động ông Hoàng Nguyên Thanh từ Phó Trưởng Ban Quản lý dự án PV OIL lên chức: UV HĐQT - Giám đốc PV OIL Vũng Áng. Nghị quyết này được dựa theo tờ trình số 25/TTr-TGĐ ngày 14/3/2022 do Tổng Giám đốc PV OIL ký và biên bản cuộc họp diễn ra cùng ngày của Hội đồng quản trị PV OIL.
Cùng ngày 15/3/2022, ông Nguyễn Hải Nam- Trưởng Ban Tổ chức nhân sự, thừa lệnh Tổng giám đốc PV OIL, ký văn bản gửi PV OIL Vũng Áng. Nội dung văn bản này, ông Nam thừa lệnh Tổng Giám đốc, giới thiệu ông Hoàng Nguyên Thanh về giữ các chức vụ nói trên.
Nhưng không hiểu vì lý do gì mà người có trách nhiệm cao nhất ở PV OIL Nam Định những năm trước lại có thể vô can và dễ dàng lên chức cao hơn đến thế? Phải chăng, làm lãnh đạo quản lý doanh nghiệp thua lỗ để được lên chức? Vậy “lỗ chồng lỗ” là điệp khúc lặp đi lặp lại tại PV OIL Vũng Áng?
Phải chăng, sự điều hành, quản lý doanh nghiệp kém cỏi của ông Hoàng Nguyên Thanh tại PV OIL Nam Định trong suốt nhiều năm qua không bị xử lý trách nhiệm? Lý do dẫn đến thất bại, thua lỗ và bài học rút ra ở đây là gì?
Thương hiệu và Pháp luật sẽ tiếp tục thông tin.
UY VŨ
Tin khác
Đặc sản Việt Nam và Lào hội tụ tại Tuần lễ sản phẩm "Hoa đẹp Chăm Pa"
Hội chợ công nghiệp nông thôn phía Bắc, mở rộng kết nối đưa sản phẩm ra thị trường
Giá vàng ngày 2/10: Vàng SJC giảm 800.000 đồng/lượng
Chuẩn bị Năm APEC 2027 toàn diện, bài bản, đồng bộ ở mức cao nhất
Dự báo thời tiết ngày 2/10: Bắc Bộ ngày nắng, có mưa dông về chiều tối
Chấp thuận điều chỉnh chủ trương đầu tư Dự án Nhà máy sản xuất bê tông thương phẩm tại CCN Phù Việt
Tập trung tháo gỡ điểm nghẽn, đẩy nhanh tiến độ các công trình trọng điểm
(THPL) - Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc yêu cầu các bộ, ngành, địa phương phải nhìn nhận đúng thực chất tình hình, tập trung...01/10/2026 21:50:00Nước chấm Việt Nam được xếp thứ 3 trên bảng xếp hạng thế giới
(THPL) - Nước chấm là linh hồn của ẩm thực Việt Nam, nổi bật với nghệ thuật cân bằng hoàn hảo giữa các vị mặn, ngọt, chua và cay. Mới...01/10/2026 19:40:26Việt Nam tiếp tục nâng chuẩn chứng khoán, hướng tới MSCI và FTSE bậc cao
(THPL) - Phát biểu tại Diễn đàn Chứng khoán châu Á (ASF) lần thứ 31, Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng khẳng định Việt Nam quyết tâm nâng...01/10/2026 16:38:13Đánh thức sức sáng tạo trên bản sắc văn hóa Việt Nam
(THPL) - Đổi mới sáng tạo trên nền tảng bản sắc văn hóa Việt Nam, kết hợp với số hóa, AI hóa để kết nối và lan tỏa, giúp những giá trị...01/10/2026 16:47:56
ĐỌC NHIỀU NHẤT
Quảng bá thương hiệu Việt
-
Nghệ nhân quốc gia Trần Văn Phú: Hơn 20 năm giữ nghề điêu khắc gỗ và truyền lửa cho thế hệ trẻ
- Imperia Sensa Park: Lợi thế từ tọa độ sinh thái liền kề nhà ga Metro số 6
- TP.HCM mở rộng nhịp cầu đưa doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung ứng toàn...
- Tăng cường quảng bá sản phẩm, thương hiệu địa phương tại Hội chợ...
