Ngành dệt may Việt giữ vững top 3 thế giới, hướng đến mục tiêu 64,5 tỷ USD

Bức tranh ngành dệt may năm 2025 được Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) chia sẻ cho thấy, nhiều gam màu đan xen nhưng nổi bật nhất là sự ổn định và sức bật của toàn ngành. Kim ngạch xuất khẩu ước đạt 46 tỷ USD, tăng 5,6% so với năm 2024; xuất siêu đạt 21 tỷ USD - một trong những mức cao nhất, tiếp tục khẳng định vai trò trụ cột trong cán cân thương mại quốc gia.

Tỷ lệ giá trị nội địa tăng thêm đạt khoảng 52%, phản ánh nỗ lực tự chủ nguyên phụ liệu của doanh nghiệp trong nước. Hiện nay, sản phẩm dệt may Việt Nam có mặt tại 138 thị trường; Hoa Kỳ vẫn là thị trường chủ lực với kim ngạch dự kiến 18,6 tỷ USD, tăng 11,75%. Trong toàn ngành, quần áo vẫn là nhóm hàng dẫn dắt với khoảng 38 tỷ USD trong tổng kim ngạch 46 tỷ USD.

Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký VITAS Trương Văn Cẩm nhấn mạnh: Với những kết quả này, Việt Nam tiếp tục giữ vững vị trí thứ ba thế giới về xuất khẩu dệt may, chỉ sau Trung Quốc và Bangladesh. Tuy nhiên, Việt Nam không chọn hướng đi chạy theo số lượng mà tập trung xây dựng đẳng cấp và chất lượng, lấy sự ổn định chính trị và kinh tế vĩ mô làm nền tảng.

Còn theo Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) Vũ Đức Giang, để duy trì vị thế top 3 và hướng tới mục tiêu 64,5 tỷ USD vào năm 2030, ngành dệt may Việt Nam đang triển khai chiến lược chuyển đổi sâu rộng về công nghệ, quản trị và nguồn cung.

Chủ tịch VITAS Vũ Đức Giang cho biết, sự thay đổi mạnh mẽ của các nhà máy dệt may tại Việt Nam với sự xuất hiện của robot vận chuyển, hệ thống cắt tự động và mô hình sản xuất ứng dụng phần mềm quản trị thông minh. “Một robot vận chuyển có thể thay thế 5-6 lao động, một công nhân có thể vận hành 3 máy thay vì một. Đây là bước đi quan trọng để tăng năng suất và giảm chi phí”, ông nói.

Song song với công nghệ, ngành xác định chiến lược “ba trụ cột”: đa dạng hóa thị trường và khách hàng để giảm rủi ro; số hóa toàn diện quản trị nhằm nâng cao tính minh bạch và kiểm soát chi phí; tăng cường liên kết trong hiệp hội để chia sẻ mô hình quản lý hiệu quả.

Nguồn cung nguyên liệu vẫn là điểm nghẽn lớn cần được tháo gỡ. Tỷ lệ tận dụng ưu đãi CPTPP mới đạt 20-25% do quy tắc “từ sợi trở đi”, trong khi EVFTA đạt 30-35% nhờ ngoại lệ sử dụng vải từ Hàn Quốc. VITAS đang kêu gọi đầu tư mạnh vào các dự án sản xuất sợi và vải để tạo sự chủ động, đáp ứng yêu cầu xuất xứ của FTA thế hệ mới.

Các doanh nghiệp được khuyến nghị tích cực đàm phán với nhãn hàng để chia sẻ các chi phí phát sinh, đồng thời đầu tư vào các tiêu chuẩn “xanh hóa”, bởi đây là yếu tố then chốt trong việc giữ đơn hàng tại thị trường lớn.

Với tầm nhìn đến năm 2035, ngành dệt may Việt Nam đặt mục tiêu chuyển dịch từ gia công sang xây dựng ngành công nghiệp thời trang hoàn chỉnh, phát triển thương hiệu Việt trên nền tảng online và offline. Năm 2026 được kỳ vọng là thời điểm tạo bước đột phá lớn, định hình lại vị thế của dệt may Việt Nam trên bản đồ thế giới.

Minh Anh