Xây sân vận động 100.000 chỗ bằng vốn tư nhân ở Hà Nội: "Tại sao không?"
(THPL)- "Nên làm và làm được. Tại sao Việt Nam lại không thể có nổi một sân vận động hiện đại tầm cỡ thế giới?"... ông Nguyễn Đức Hưởng - nguyên Chủ tịch LienVietPostBank và hiện là cố vấn cao cấp của ngân hàng này - ủng hộ đề xuất mới đây của Tập đoàn FLC về ý tưởng quy hoạch và đầu tư một khu phức hợp sân vận động, dịch vụ du lịch, vui chơi giải trí có quy mô giai đoạn 1 ước tính lên tới 25.000 tỷ đồng, nằm tại khu vực ngoại thành Hà Nội.
Tin liên quan
- Doanh nghiệp Việt cần lưu ý về nhãn mác thực phẩm khi xuất khẩu vào Singapore
Bộ Công Thương cảnh báo nguy cơ bị lừa đảo khi giao dịch với đối tác tại UAE
Doanh nghiệp Việt cần lưu ý khi xuất khẩu hàng hoá sang Bắc Âu
Thực thi hiệu quả FTA - Cơ hội để doanh nghiệp xây dựng và phát triển thương hiệu
Xây dựng và phát triển thương hiệu doanh nghiệp gắn với thương hiệu quốc gia
Trước hết, xin được hỏi sức khỏe của ông đã ổn định trở lại chưa, sau một năm rời LienVietPostBank để ra nước ngoài điều trị?
Cảm ơn bạn. Và xin qua quý báo, cho tôi được gửi lời cảm ơn đến các bạn phóng viên và anh em bạn bè gần xa một năm qua đã quan tâm giúp đỡ tôi chữa trị bệnh. Đến nay tôi đã cơ bản bình phục, may mắn trời thương. Một năm qua giúp tôi thấu hiểu sức khoẻ quý hơn vàng, tất cả là tạm thời, chỉ có tình người là vĩnh cửu.
Khi đã bình phục, ông có ý định trở lại lĩnh vực ngân hàng không?
Đó cũng là câu hỏi và sự quan tâm của nhiều người khi sức khoẻ của tôi đã bình phục. Nói thật là đến giờ này tôi chưa có ý định trở lại điều hành ngân hàng, vì ưu tiên sức khỏe, gia đình.
Trong thâm tâm tôi thì luôn luôn có đứa con đẻ LienVietPostBank của các cổ đông sáng lập chúng tôi. Tôi có thể chỉ quay lại đây, nếu thời điểm nào đó ngân hàng thực sự quá khó khăn, cần đến kinh nghiệm của tôi.
Một năm tôi và anh Dương Công Minh (nguyên Chủ tịch LienVietPostBank, hiện là Chủ tịch Sacombank - PV) rời xa LienVietPostBank đúng là cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả kinh doanh và giá trị cổ phiếu, nhưng tôi nghĩ đó chỉ là khó khăn tạm thời, cốt lõi ngân hàng vẫn đang tốt.
Tôi tin Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành LienVietPostBank sẽ vượt qua, khẳng định thương hiệu đã có, để tôi và anh Minh không phải nghĩ đến chuyện quay trở lại điều hành.Đồng thời, tôi cũng thực hiện phương châm đã đặt ra: biết đủ - biết dừng.
Sớm muộn cũng cần làm
Còn hiện tại, vì sao ông ủng hộ đề xuất được đầu tư xây khu phức hợp sân vận động, dịch vụ du lịch, vui chơi giải trí có quy mô lớn tại ngoại thành Hà Nội, trong đó điểm nhấn là một sân vận động 100.000 chỗ ngồi, được thiết kế có mái che để đáp ứng yêu cầu tổ chức các giải đấu quốc tế lớn, mà Tập đoàn FLC đã gửi lên Hà Nội vừa qua?
Tôi đánh giá đó là một ý tưởng táo bạo, nhưng cũng rất thực tế, có thể góp phần nâng tầm Việt Nam trên nhiều lĩnh vực thể thao, văn hóa, xã hội, du lịch và kinh tế. Tại sao không?
Về kinh tế, chúng ta thừa sức xây dựng được sân vận động tầm cỡ đó. Có lẽ nhiều người sẽ giật mình khi biết sân vận động có sức chứa lớn nhất thế giới lại không phải ở Mỹ, Nga, Trung Quốc, mà chính là sân vận động có khoảng 150.000 chỗ ngồi, nằm tại thủ đô Bình Nhưỡng, Bắc Triều Tiên.
Tiếp đó, Malaysia, Indonesia cùng nhiều nước lớn lần lượt hiện diện trong top 10 sân vận động lớn nhất thế giới.
Đội tuyển Việt Nam vừa có chiến thắng lịch sử, lọt vào tứ kết Asian Cup 2019. Việt Nam chúng ta cũng đang hướng tới đăng cai không chỉ SEA Game, AFF Cup, mà cả những giải đấu lớn như Asian Cup…, nên việc xây sân vận động lớn, hiện đại là việc sớm muộn cũng cần làm.
Vấn đề chỉ là làm thế nào cho hiệu quả mà thôi.
Yếu tố hiệu quả kinh tế - xã hội đầu tiên cần tính đến là không chi tiền đầu tư từ ngân sách, và nhà nước cũng không cần thiết phải quản lý trực tiếp sân vận động sau khi đã hoàn thành, bởi điều này có thể khiến nhà nước tốn kém ngân sách dài dài và sân vận động cũng có thể nhanh xuống cấp…
Ông có thấy dự án này quá khó như cách đây gần chục năm, khi ông từng đặt vấn đề làm casino trong nước mở cửa cho người Việt?
Trước trận Việt Nam gặp đội mạnh Jordan ở vòng 2 Asian Cup vừa qua, dù người hâm mộ đội tuyển chúng ta cuồng nhiệt đến mấy, thì nói thật cũng mấy ai dám hình dung Việt Nam lại lấn lướt và thắng trận oanh liệt như vậy.
Dự án của FLC cũng vậy. Chắc chắn nhiều người sẽ lại đặt dấu hỏi, nghi ngờ đủ kiểu. Nhưng tôi nghĩ rằng ý tưởng dự án khu phức hợp và sân vận động hiện đại của FLC thậm chí còn không khó như vấn đề mở cửa casino trong nước cho người Việt, được đặt ra từ cách đây chục năm. Vì tư duy của các cấp lãnh đạo đã ngày càng coi trọng thực tế và hiệu quả, tất cả vì lợi ích chung của đất nước!
Và tôi nghĩ đó cũng là niềm mong muốn chung của người dân, đặc biệt tại một đất nước có niềm đam mê bóng đá mãnh liệt như Việt Nam mình. Ai cũng mong muốn được mãn nhãn và tự hào khi bước vào một sân vận động có mái che hiện đại bậc nhất thế giới, để thưởng thức các trận đấu.
Mà điều này cũng giúp nhiều người hâm mộ bớt đi cảnh đội mưa rét xếp hàng suốt đêm để mong chen chân tìm được một chỗ ngồi trong sân vận động chật chội, như đã xảy ra nhiều lần thời gian qua.
Quy mô lớn mới hiệu quả
Nhưng với quy mô đầu tư được ước tính lên tới khoảng 25.000 tỷ đồng, nguồn vốn theo ông phải làm sao để đảm bảo?
Điều quan trọng nhất cần đảm bảo là không chi tiền ngân sách cho một đơn vị nhà nước xây dựng và quản lý, khai thác, để tránh hiệu quả thấp và lãng phí như đã từng xảy ra với nhiều dự án lớn.
Mà nên xã hội hóa, giao cho tư nhân tự bỏ vốn xây dựng và khai thác theo cơ chế đầu tư tự chịu trách nhiệm, thực hiện theo đúng các quy định của pháp luật.
Nếu đặt mình vào vị trí chủ đầu tư, ông đánh giá thế nào về triển vọng hiệu quả của dự án?
Nếu chỉ xây sân vận động đơn thuần như sân Mỹ Đình thì dù quy mô nhỏ hay lớn thì xây xong cũng chỉ trông đợi hoàn vốn từ tiền bán vé vào sân và cho thuê sự kiện, và sẽ không biết đến bao giờ mới có thể hoàn được lượng vốn đầu tư khổng lồ bỏ ra.
Nhưng nếu phát triển công trình theo hướng phức hợp, bao gồm thể thao - văn hóa - du lịch - tài chính - bất động sản để tạo điểm nhấn, thì hiệu quả đầu tư về lâu dài sẽ lại rất khác.
Nếu tôi là chủ đầu tư, thì điều đầu tiên cần nghĩ đến là quy mô diện tích dự án phải đủ lớn.
Vì hạt nhân dự án là sân vận động lớn hiện đại bậc nhất thế giới, thực chất cũng chỉ như một món quà doanh nghiệp tặng cho xã hội, vì đầu tư xây sân vận động cần vốn lớn mà thu hồi vốn từ sân thì rất chậm. Vì vậy, bắt buộc phải phát triển các khu phụ trợ xung quanh để lấy ngắn nuôi dài, đảm bảo hiệu quả kinh tế và phát huy hiệu quả xã hội lâu dài.
Điều quan trọng là, nếu dự án khu phức hợp ở ngoại thành Hà Nội của FLC được chấp thuận, chắc chắn sẽ là động lực hình thành xung quanh đó một đô thị hiện đại, thân thiện, lịch sự, làm vai trò vệ tinh bên cạnh Thủ đô Hà Nội, góp phần chia lửa, kéo giãn dân, tránh ách tắc và hạn chế về hạ tầng hiện nay ở khu vực trung tâm Hà Nội, với những hệ quả xã hội phức tạp khác.
Bên cạnh đó, nếu tôi là chủ đầu tư, tôi sẽ đề xuất xây thêm một sân vận động nữa ở Tp.HCM hoặc vùng lân cận Tp.HCM, cũng tầm cỡ như vậy, và tôi sẽ kêu gọi vốn để liên danh xây dựng.
Tôi là người đánh giá cao kết quả đạt được của FLC trong nhiều lĩnh vực. Họ đã tạo nên một thương hiệu mạnh. FLC đã để lại nhiều dấu ấn đáng tôn trọng thông qua các dự án đã được triển khai quyết liệt và hiệu quả chỉ trong một thời gian tương đối ngắn, thậm chí nhanh đến nỗi làm cho nhiều người chưa kịp hiểu sinh nghi ngờ và hiểu lầm.
Ý tưởng xây khu phức hợp của FLC, tôi đánh giá chung là khả thi. Đã đến lúc chúng ta cần có các sân vận động tầm cỡ, không chỉ cho các đội bóng Việt Nam, mà còn chào đón các đội bóng danh tiếng trên thế giới, từ những giải đấu lớn đến Việt Nam.
Hồng Tiệp
Tin khác
-
Cam kết cho thuê mức hấp dẫn nhất thị trường, Tecco Elite City Thái Nguyên hút khách
-
Đèo Cả hợp lực phát triển hạ tầng giao thông
-
Ban nhạc 2UP – “Chúng em muốn đặt dấu ấn trên hành trình âm nhạc của mình”
-
Ngành sắn kỳ vọng đạt mục tiêu 2 tỷ USD vào năm 2030
-
Tập đoàn Đèo Cả tổ chức hội nghị với các đối tác chiến lược
-
Quảng Ninh sắp thông xe kỹ thuật đường nối cầu Bến Rừng
Hậu Lộc, Thanh Hóa: Nhiều hoạt động ý nghĩa chào mừng ngày lễ lớn của đất nước
(THPL)- Hướng tới kỷ niệm 70 năm Chiến thắng Điện Biên Phủ (7/5/1954 - 7/5/2024), tại huyện Hậu Lộc, tỉnh Thanh Hóa đang diễn ra nhiều...26/04/2024 11:29:16Nha Khoa Valis - Nơi giữ chữ tín hơn vàng
(THPL) - Trong thế giới ngày nay, việc tìm kiếm một nơi chăm sóc sức khỏe răng miệng đáng tin cậy không chỉ là một sự lựa chọn, mà là một...26/04/2024 15:44:36Thiệu Hóa - Thanh Hóa: Khánh thành nhiều dự án giao thông quan trọng
(THPL) – Vào sáng 26/4, huyện Thiệu Hóa đã tổ chức lễ khánh thành các dự án: Tuyến đường giao thông đoạn tránh Ngã Ba Chè; Nút giao cao tốc...26/04/2024 13:50:11Hanoi Great Souvenirs 2024: Cơ hội để doanh nghiệp quảng bá, mở rộng thị trường
(THPL) - Hội chợ là cơ hội để các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh hàng lưu niệm, thủ công mỹ nghệ quảng bá, giới thiệu sản...26/04/2024 13:51:45
ĐỌC NHIỀU NHẤT
Quảng bá thương hiệu Việt
-
Nha Khoa Valis - Nơi giữ chữ tín hơn vàng
(THPL) - Trong thế giới ngày nay, việc tìm kiếm một nơi chăm sóc sức khỏe răng miệng đáng tin cậy không chỉ là một sự lựa chọn, mà là một nhu cầu cấp bách. Và giữa những lựa chọn vô số, Nha Khoa Valis không chỉ đứng vững mà còn tỏa sáng với cam kết giữ chữ tín hơn cả vàng đối với mọi khách hàng. - App MBBank: Xác thực khuôn mặt, an tâm chuyển tiền
- Cộng đồng runner ngóng chờ giải chạy VPBank Can Tho Music Night Run 2024
- Vietjet công bố đường bay mới TP. Hồ Chí Minh – Tây An (Trung Quốc)
Tôn vinh thương hiệu toàn cầu
-
Văn Phú – Invest: Xây chắc nền tảng, hướng tới tương lai
(THPL) - Ngày 24/04, tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Đầu tư Văn Phú - Invest đã tổ chức thành công cuộc họp Đại hội đồng cồ đông thường niên năm 2024. Với mục tiêu giữ vững ổn định, song song với việc tiếp tục phát triển kinh doanh, doanh nghiệp sẽ tiếp tục triển khai loạt dự án tại các địa bàn mang tính trọng điểm và nằm trong kế hoạch chiến lược tầm nhìn đến năm 2032. - SHB năm thứ hai liên tiếp được vinh danh Ngân hàng có hoạt động tài trợ...
- Công bố thêm 1 nhà máy đạt trung hòa carbon, Vinamilk tiến nhanh trên hành trình...
- Quý 1/2024: Techcombank báo lãi 7.802 tỷ đồng, quán quân tỷ lệ CASA ở mức...