Thanh Hóa triển khai phương án sắp xếp, kiện toàn các Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng

Phương án tổ chức, sắp xếp lại các Ban Quản lý dự án

Theo kế hoạch, UBND tỉnh Thanh Hóa thực hiện chuyển nguyên trạng Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu vực Khu kinh tế Nghi Sơn và các Khu công nghiệp trực thuộc UBND tỉnh về trực thuộc Ban Quản lý Khu kinh tế Nghi Sơn và các Khu công nghiệp, bảo đảm thống nhất đầu mối quản lý, phù hợp với đặc thù phát triển khu kinh tế, khu công nghiệp.

Đồng thời, tỉnh tổ chức lại các Ban Quản lý dự án chuyên ngành trực thuộc UBND tỉnh theo hướng chuyên môn hóa. Cụ thể, Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp tiếp nhận 8 Ban Quản lý dự án khu vực gồm Sầm Sơn, Đông Sơn, Quảng Xương, Nông Cống, Nghi Sơn, Như Thanh, Như Xuân và Thọ Xuân; sau khi tiếp nhận sẽ tổ chức lại thành các phòng trực thuộc Ban.

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình giao thông tiếp nhận 9 Ban Quản lý dự án khu vực gồm Mường Lát, Quan Hóa, Quan Sơn, Bá Thước, Lang Chánh, Ngọc Lặc, Cẩm Thủy, Thường Xuân và Triệu Sơn; các đơn vị này được tổ chức lại thành các phòng chuyên môn trực thuộc Ban.

Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tiếp nhận 9 Ban Quản lý dự án khu vực gồm Hậu Lộc, Nga Sơn, Hà Trung, Bỉm Sơn, Hoằng Hóa, Thiệu Hóa, Vĩnh Lộc, Yên Định và Thạch Thành; sau sắp xếp, các đơn vị này cũng được tổ chức lại thành các phòng trực thuộc Ban.

Bên cạnh đó, tỉnh cho phép thành lập Ban Quản lý dự án trực thuộc UBND cấp xã khi đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về tự bảo đảm chi thường xuyên theo cơ chế tự chủ, có năng lực, kinh nghiệm trong quản lý dự án theo đúng quy định của pháp luật.

Nguyên tắc thực hiện và lộ trình bố trí nhân sự

UBND tỉnh Thanh Hóa xác định 6 nguyên tắc trọng tâm trong quá trình sắp xếp các Ban Quản lý dự án. Trong đó, việc sắp xếp phải bảo đảm tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả quản lý, không làm gián đoạn các dự án đang triển khai; bảo đảm tính kế thừa, liên tục đối với các dự án chuyển tiếp, không ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, an toàn thi công và tiến độ giải ngân vốn đầu tư công.

Trước khi các đề án sắp xếp được phê duyệt, các Ban Quản lý, đặc biệt là các Ban Quản lý khu vực, tiếp tục tập trung hoàn thành nhiệm vụ được giao, đẩy nhanh tiến độ các dự án chuyển tiếp, bảo đảm kế hoạch giải ngân vốn đầu tư công. Việc chốt số liệu, bàn giao tài chính, tài sản của các Ban Quản lý khu vực phải hoàn thành trước ngày 31/12/2025.

Việc chuyển giao, kiện toàn các Ban Quản lý dự án trực thuộc UBND tỉnh được thực hiện đồng bộ với việc thành lập Ban Quản lý dự án trực thuộc UBND cấp xã, gắn với rà soát, bố trí lại nhân sự theo hướng chuyên môn hóa, đồng thời tăng cường nguồn nhân lực hỗ trợ cấp xã trong công tác quản lý đầu tư xây dựng.

Sau sắp xếp, các Ban Quản lý dự án cấp tỉnh và cấp xã phải hoạt động theo đúng quy định, tự bảo đảm chi thường xuyên, có đủ năng lực, chứng chỉ hành nghề và kinh nghiệm để quản lý các dự án đầu tư xây dựng theo quy định pháp luật. Trong thời gian sắp xếp, các Ban Quản lý tạm dừng việc bổ nhiệm, tuyển dụng, tiếp nhận, điều động, thuyên chuyển viên chức cho đến khi hoàn thành việc kiện toàn tổ chức.

UBND tỉnh giao Sở Nội vụ chủ trì, phối hợp với các đơn vị liên quan hướng dẫn việc chuyển giao, giải thể, kiện toàn tổ chức và thành lập mới các đơn vị sự nghiệp công lập, hoàn thành trước ngày 25/12/2025. Đồng thời, Sở Nội vụ tham mưu, báo cáo UBND tỉnh phương án bố trí, bổ nhiệm nhân sự các Ban Quản lý dự án thuộc thẩm quyền của Chủ tịch UBND tỉnh, cũng như đề xuất đối với các chức danh thuộc thẩm quyền Ban Thường vụ Tỉnh ủy, báo cáo trước ngày 15/1/2026.

Việc sắp xếp các Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng được kỳ vọng sẽ góp phần nâng cao hiệu quả quản lý đầu tư công, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh Thanh Hóa trong giai đoạn mới.

Ngọc Thuận