Tác giả Trần Lân trải lòng trong cuốn sách "Cất Cánh Trên Sàn Thương Mại Điện Tử"

"Cất Cánh Trên Sàn Thương Mại Điện Tử" được xuất bản bởi Nhà xuất bản Thế Giới, đồng hành cùng GIVER Books, phát hành lần đầu với 2000 bản. Cuốn sách dày 265 trang, được chia thành 3 hành trình lớn, với 14 chương, mỗi chương trình bày chi tiết về một khía cạnh quan trọng trong kinh doanh Thương mại điện tử.

Trong đó, Trần Lâm nhấn mạnh về điều quyết định thành công lâu dài chính là nền tảng kinh doanh bài bản, điều ông mất rất lâu để học được, đồng thời đã và đang ứng dụng cho doanh nghiệp của mình. Bài học được đúc kết đơn giản, dễ hiểu với việc dẫn dắt câu chuyện xoay quanh mô hình Canvas, cách biến nó trở thành kim chỉ nam cho mọi hoạt động doanh nghiệp.

9 yếu tố được đề cập trong mô hình Canvas (Business Model Canvas) gồm có: Phân đoạn khách hàng, Giá trị cung cấp, Kênh phân phối, Quan hệ khách hàng, Dòng doanh thu, Những hoạt động chính, Những nguồn lực chính, Những đối tác chính và Cấu trúc chi phí.

"Cất cánh trên Thương mại điện tử" là lời tự sự chân thành và cởi mở của tác giả Trần Lâm về hành trình khởi nghiệp và cách thức chi tiết để kinh doanh trên thương mại điện tử dành cho ai muốn bắt đầu, ai đang loay hoay tìm hướng đi khi kinh doanh online (trực tuyến).

Cũng thật hiếm hoi, có người chủ doanh nghiệp phơi bày mọi thứ về doanh nghiệp hiện tại của mình như cách Trần Lâm làm. Hơn cả một chia sẻ, đây là bài học điển hình về cách sống thực tế, về cách khởi nghiệp và duy trì doanh nghiệp đang tồn tại, bạn có thể xem, tìm hiểu và dõi theo hành trình của tác giả Trần Lâm và doanh nghiệp của ông.

Bản thân Trần Lâm cũng là người dìu dắt cho nhiều thế hệ bước chân vào con đường kinh doanh bền vững. Hàng trăm tỷ đồng doanh thu, dòng lợi nhuận dương sau nhiều năm làm việc là những con số nói lên khả năng của ông.

Trong cuốn sách, ông thẳng thắn chia sẻ những thành công và cả thất bại tính đến thời điểm hiện tại, cởi mở về doanh thu, nghĩa vụ thuế của thương hiệu đang kinh doanh trong thời điểm hiện tại. Ông cũng không ngại kể về những ngày đầu tự nhận mình là "ông chủ cùi cùi", một mình làm hết mọi thứ, từ nghiên cứu, làm việc với nhà máy, làm sản phẩm, bao bì, tự đóng gói, mang hàng ra cửa hàng tiện lợi gửi, giao hàng, hay bất cứ công việc nào khác.

11 năm làm việc tại nhà máy tinh dầu từ vai trò kỹ sư đến giám đốc nhà máy, hiểu quy trình sản xuất, gặp gỡ nhiều đối tác kinh nghiệm, nguồn hàng phong phú, am hiểu sản phẩm, nhưng Trần Lâm vẫn bị "no đòn" trong lần khởi nghiệp đầu tiên, phải quay lại làm thuê chỉ sau 6 tháng. Vậy, điều gì giúp ông vực dậy để xây doanh nghiệp doanh thu hàng trăm tỷ đồng?