Chuỗi Thế Giới Di Động được cấp khoản vay tối đa 5.000 tỷ đồng

Tạp chí Thương hiệu và Công luận đưa tin, mục đích vay nhằm bổ sung vốn lưu động. Lãi suất vay, phí cho vay và các điều khoản cụ thể khác sẽ theo thỏa thuận tại hợp đồng tín dụng giữa các bên.

CTCP Thế Giới Di Động là công ty đang quản lý chuỗi cửa hàng Thế Giới Di Động (TGDĐ), do MWG nắm 99,95% cổ phần. Từ năm 2017 đến 2019, chuỗi TGDĐ đóng góp 40% - 52% vào cơ cấu doanh thu của tập đoàn. Sau đó, tỷ lệ này giảm còn 26 - 27%/năm giai đoạn 2020 và 2021.

Tám tháng đầu năm 2022, chuỗi cửa hàng bán lẻ điện thoại, laptop này đã thu về 24.500 tỷ đồng, đóng góp 27% doanh số chung của MWG. Tính đến cuối tháng 8, cả nước có 1.086 cửa hàng TGDĐ.

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2022, lãnh đạo MWG cho biết, chuỗi cửa hàng TGDĐ và Điện Máy Xanh (ĐMX) vẫn là trụ cột mang lại dòng tiền chính, đóng góp tổng cộng 75% - 80% vào doanh thu của MWG hằng năm thông qua mở mới trung tâm điện máy, ĐMX Supermini, TopZone và phát triển mạng lưới cộng tác viên. 

Khi TGDĐ và ĐMX đạt quy mô thị trường trên 50% và dự báo thời gian tới sẽ tăng trưởng chậm lại, lúc đó MWG phải dồn lực cho chuỗi Bách Hóa Xanh. Lãnh đạo MWG nhận định, nhìn chung Bách Hóa Xanh chính là động lực tăng trưởng cho MWG trong 2 – 3 năm tới.

Liên quan đến hoạt động kinh doanh của MWG, trước đó như THPL đã đưa tin, hồi tháng 7/2022, Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động đã quyết định tạm dừng chuỗi cửa hàng thời trang AVAFashion. Theo đó, Website AVAFashion cũng đã chính thức ngừng hoạt động. Hiện truy cập vào website này, người dùng sẽ được tự động quay về website thương hiệu kinh doanh thời trang thể thao AVASport cũng thuộc sở hữu của Thế Giới Di Động.

Lãnh đạo tập đoàn này cũng từng xác nhận công ty đang tạm đóng dự án liên quan đến thương hiệu AVAJi; trong đó AVAJi chỉ tạm ngừng kinh doanh mặt hàng trang sức và vẫn bán đồng hồ.

Ông Đoàn Văn Hiểu Em, Tổng Giám đốc Thế Giới Di Động (mã MWG) từng chia sẻ, thời trang là một lĩnh vực phức tạp, đòi hỏi nhiều năng lực về thiết kế, quản trị sản xuất, xây dựng giá trị riêng cho thương hiệu. Các thương hiệu thời trang lớn phải có đội ngũ sáng tạo, thiết kế riêng, giám sát quy trình sản xuất từ chọn vật liệu, đặt hàng các nhà máy may mặc. Trong khi đó, năng lực lõi của tập đoàn là bán lẻ, vận hành chuỗi cửa hàng.

Tú Anh (t/h)