00:54 ngày 24/11/2024 | HOTLINE : 0983.883.366 | Email: bbt.thpl199@gmail.com
Liên hệ quảng cáo: 0942.106.666
DÒNG SỰ KIỆN

Bầu Đức "xắn tay áo" quyết chuyển hướng sang nông nghiệp

| 22:31 01/07/2017

(THPL) - Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAG) sẽ chọn ngành nông nghiệp là ngành cốt lõi để phát triển. Sau khi cân nhắc, HAG quyết định lấy ngắn nuôi dài, tận dụng quỹ đất dôi dư để trồng cây ăn trái.

“Còn lại gì trong nhà, còn một viên gạch cuối cùng, chúng tôi cũng tập trung trồng cây ăn trái”, ông Đoàn Nguyên Đức quả quyết khi đặt niềm tin vào cửa làm ăn mới.

Báo Vnexpress đưa tin, ngày 30/6, Công ty cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai - HAGL Agrico (Mã: HNG) đã tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2017. Tại Đại hội, Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức chia sẻ với nhà đầu tư, từ năm 2017 trở đi, doanh nghiệp có thể tự tin đã thoát khỏi giai đoạn khó khăn nhất.

Người đứng đầu HNG nhận xét, năm 2016 đã diễn ra trong tình thế không thể khó hơn khi tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (công ty mẹ) tiến hành cấu trúc nợ. Lượng tiền lưu động của HNG không nhiều, làm gì cũng khó. Công ty không còn đường nào ngoài việc mạnh dạn đầu tư 17 loại cây ăn trái vì không thể chờ giá cao su lên hay giá cọ dầu cải thiện ngay lập tức.

Ông Đoàn Nguyên Đức. Ảnh: Internet

Theo bầu Đức, để tái cấu trúc chọn mảng nông nghiệp làm ngành cốt lõi dịch chuyển hẳn từ chăn nuôi sang trồng trọt, HNG đã tận dụng quỹ đất dôi dư còn 20.000 ha trên tổng số 100.000 ha đất phục vụ nông nghiệp để trồng cây ăn trái. Hiện nay 17 loại cây ăn trái đã được trồng trọt, năm 2016 mới có thanh long, chanh dây được bán ra thị trường. Năm nay tiếp tục có thêm chuối, xoài sẽ có mặt trong hệ thống phân phối của doanh nghiệp. HNG sẽ đóng gói, phân phối trực tiếp sang thị trường Trung Quốc qua các tập đoàn bán lẻ lớn. Quý II/2017 lợi nhuận trước thuế đạt 215 tỷ đồng, 6 tháng xấp xỉ 50% kế hoạch lợi nhuận. Khoản lợi nhuận 215 tỷ đồng có 70% đến từ trái cây. "Đây là cơ cấu hoàn toàn mới", chủ tịch HNG nói.

Theo đó, HNG sẽ chọn ngành nông nghiệp là ngành cốt lõi để phát triển. Sau khi cân nhắc, HAG quyết định lấy ngắn nuôi dài, tận dụng quỹ đất dôi dư để trồng cây ăn trái (vài chục loại), đến nay nhiều cây ăn trái đã thu hoạch và mang lại dòng tiền trong bối cảnh không tiếp cận nguồn vốn ngân hàng. “Còn lại gì trong nhà, còn một viên gạch cuối cùng, chúng tôi cũng tập trung trồng cây ăn trái”, ông Đức đặt quyết tâm.

Tại sao chọn Trung Quốc? ông Đức đoán trước câu hỏi của nhà đầu tư và chủ động trả lời một cách mạch lạc. Đây là thị trường một tỷ dân, nhu cầu trái cây chưa hề giảm trong 2-3 năm qua. Các trung tâm tiêu thụ lớn, chợ đầu mối của Trung Quốc chưa hề giảm trong thời gian qua.

Giá thấp nhất trong năm của chuối sang Bắc Kinh khoảng 19.000 đồng một kg, trong khi Việt Nam lại giảm mạnh. Không phải ngẫu nhiên HNG dành mười mấy ha trồng cây ăn trái. Công ty đã nhờ đội ngũ chuyên gia từ Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan và Việt Nam hỗ trợ, và trồng những giống thị trường cần, khách hàng cần; được người mua sỉ tư vấn về nhu cầu của họ, trồng theo đơn hàng chứ không trồng tự phát.

Hà Trung (t/h)

TIN LIÊN QUAN
Bình luận

Bình luận

Tin khác

Quảng bá thương hiệu Việt

Tôn vinh thương hiệu toàn cầu