07:12 ngày 17/08/2024 | HOTLINE : 0911.344.555 | Email: bbt.thpl@gmail.com
Liên hệ quảng cáo: 0942.106.666

DÒNG SỰ KIỆN
Thương hiệu và Hội nhập

Kết nối cộng đồng

Tôn Vinh Thương Hiệu

Doanh nhân - Nghệ nhân

Phát triển thương hiệu:

10 điều quan trọng về tài chính mà CEO cần biết để quản lý doanh nghiệp hiệu quả

16:17 14/08/2024

(THPL) - Những nội dung này giúp CEO có cái nhìn tổng quan về tài chính doanh nghiệp, giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt và lãnh đạo doanh nghiệp phát triển bền vững.

Tin liên quan

10 nội dung quan trọng về tài chính doanh nghiệp mà một CEO cần biết để quản lý doanh nghiệp hiệu quả, nhưng không cần đi vào chi tiết sâu như CFO:
1. Hiểu biết cơ bản về báo cáo tài chính (financial statements). Nắm vững cách đọc và hiểu các báo cáo tài chính cơ bản như bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, và báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
2. Quản lý dòng tiền (cash flow management). Hiểu tầm quan trọng của dòng tiền đối với hoạt động doanh nghiệp và các chiến lược quản lý dòng tiền hiệu quả.
3. Ngân sách và dự báo tài chính (budgeting & financial forecasting). Kiến thức về lập ngân sách hàng năm và các dự báo tài chính để đảm bảo doanh nghiệp hoạt động trong giới hạn tài chính cho phép.
4. Đánh giá hiệu suất tài chính (evaluating financial performance). Sử dụng các chỉ số tài chính quan trọng như tỷ suất lợi nhuận, ROE, ROA, tỷ số thanh khoản, tỷ số hoạt động, tỷ số đòn bẩy, tỷ số lợi nhuận... để đánh giá hiệu suất và tình hình tài chính của doanh nghiệp.
5. Chiến lược đầu tư và tài trợ (investment& financing strategies). Các quyết định quan trọng liên quan đến việc đầu tư vào các dự án mới và lựa chọn nguồn tài trợ phù hợp cho doanh nghiệp.
6. Quản lý rủi ro tài chính (financial risk management). Hiểu biết cơ bản về các loại rủi ro tài chính và các chiến lược giảm thiểu rủi ro để bảo vệ tài sản của doanh nghiệp.
7. Định giá doanh nghiệp (business valuation). Hiểu các yếu tố chính ảnh hưởng đến giá trị của doanh nghiệp và các phương pháp định giá cơ bản.
8. Mua lại và sáp nhập (M&A). Hiểu quá trình và tầm quan trọng của M&A trong việc mở rộng hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp.
9. Quản lý chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận (cost management & profit optimization). Các chiến lược quản lý chi phí hiệu quả và tối ưu hóa lợi nhuận mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
10. Chiến lược tài chính dài hạn (long-term financial strategy). Phát triển và duy trì một chiến lược tài chính dài hạn để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

NGUYỄN HỮU LONG

TIN LIÊN QUAN
TAG: THPLdoanh nghiệpquản lý tài chínhceo
Bình luận

Bình luận

Tin khác

ĐỌC NHIỀU NHẤT

Quảng bá thương hiệu Việt

Tôn vinh thương hiệu toàn cầu