Phát triển thương hiệu:
10 điều quan trọng về tài chính mà CEO cần biết để quản lý doanh nghiệp hiệu quả
16:17 14/08/2024
(THPL) - Những nội dung này giúp CEO có cái nhìn tổng quan về tài chính doanh nghiệp, giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt và lãnh đạo doanh nghiệp phát triển bền vững.
10 nội dung quan trọng về tài chính doanh nghiệp mà một CEO cần biết để quản lý doanh nghiệp hiệu quả, nhưng không cần đi vào chi tiết sâu như CFO:
1. Hiểu biết cơ bản về báo cáo tài chính (financial statements). Nắm vững cách đọc và hiểu các báo cáo tài chính cơ bản như bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, và báo cáo lưu chuyển tiền tệ.
2. Quản lý dòng tiền (cash flow management). Hiểu tầm quan trọng của dòng tiền đối với hoạt động doanh nghiệp và các chiến lược quản lý dòng tiền hiệu quả.
3. Ngân sách và dự báo tài chính (budgeting & financial forecasting). Kiến thức về lập ngân sách hàng năm và các dự báo tài chính để đảm bảo doanh nghiệp hoạt động trong giới hạn tài chính cho phép.

4. Đánh giá hiệu suất tài chính (evaluating financial performance). Sử dụng các chỉ số tài chính quan trọng như tỷ suất lợi nhuận, ROE, ROA, tỷ số thanh khoản, tỷ số hoạt động, tỷ số đòn bẩy, tỷ số lợi nhuận... để đánh giá hiệu suất và tình hình tài chính của doanh nghiệp.
5. Chiến lược đầu tư và tài trợ (investment& financing strategies). Các quyết định quan trọng liên quan đến việc đầu tư vào các dự án mới và lựa chọn nguồn tài trợ phù hợp cho doanh nghiệp.
6. Quản lý rủi ro tài chính (financial risk management). Hiểu biết cơ bản về các loại rủi ro tài chính và các chiến lược giảm thiểu rủi ro để bảo vệ tài sản của doanh nghiệp.
7. Định giá doanh nghiệp (business valuation). Hiểu các yếu tố chính ảnh hưởng đến giá trị của doanh nghiệp và các phương pháp định giá cơ bản.
8. Mua lại và sáp nhập (M&A). Hiểu quá trình và tầm quan trọng của M&A trong việc mở rộng hoặc tái cấu trúc doanh nghiệp.
9. Quản lý chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận (cost management & profit optimization). Các chiến lược quản lý chi phí hiệu quả và tối ưu hóa lợi nhuận mà không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm/dịch vụ.
10. Chiến lược tài chính dài hạn (long-term financial strategy). Phát triển và duy trì một chiến lược tài chính dài hạn để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
NGUYỄN HỮU LONG
Bình luận
Tin khác
Năm 2026, kế hoạch vay của Chính phủ tối đa 969.796 tỉ đồng và trả nợ khoảng 534.739 tỉ đồng.
Mã định danh BĐS: Thị trường chuyển từ vận hành theo tin đồn sang dữ liệu
Phấn đấu tỷ trọng đóng góp của KHCN, đổi mới sáng tạo trong GDP đạt 17,5%
Việt Nam quan ngại sâu sắc về xung đột theo thang tại Trung Đông
Đại sứ quán Việt Nam tại Israel ra khuyến cáo khẩn tới cộng đồng người Việt
Chấp thuận chủ trương đầu tư dự án đường dây 220 kV Trạm cắt 220 kV Đa Nhim - Đức Trọng - Di Linh
Quyết liệt gỡ điểm nghẽn số hoá trong các cơ quan Đảng
Trong năm 2025, tổng số nhiệm vụ chuyển đổi số trong các cơ quan Đảng là 309 nhiệm vụ, trong đó 70% đã hoàn thành, 16% đang thực hiện theo...28/02/2026 14:50:55Bí thư Lào Cai làm Thứ trưởng Thường trực Bộ Nông nghiệp và Môi trường
(THPL) - Thủ tướng Chính phủ vừa có quyết định tiếp nhận, bổ nhiệm chức vụ Thứ trưởng Thường trực Bộ Nông nghiệp và Môi trường...28/02/2026 13:55:26Thủ tướng: Nếu thể chế kiến tạo là "đường ray" thì năng lực quản trị chính là "đầu tàu"
Thủ tướng ví von, nếu thể chế kiến tạo là "đường ray" thì năng lực quản trị chính là "đầu tàu" , năng lực thực thi chính là "động...28/02/2026 15:57:02Ông Mai Tiến Dũng giới thiệu doanh nghiệp cho nguyên Bộ trưởng Kim Tiến
Ông Mai Tiến Dũng khi giữ chức vụ Bí thư Tỉnh ủy Hà Nam đã giới thiệu một doanh nghiệp đến gặp bị can Nguyễn Thị Kim Tiến (cựu Bộ...28/02/2026 13:02:09
ĐỌC NHIỀU NHẤT
Quảng bá thương hiệu Việt
-
Tăng cường quảng bá sản phẩm, thương hiệu địa phương tại Hội chợ Mùa Xuân lần thứ nhất năm 2026
- Triển lãm “Đạo học ngàn năm” tôn vinh truyền thống hiếu học của dân...
- Tháo gỡ “điểm nghẽn” để ngành kim hoàn - đá quý Việt Nam cất cánh
- Vinh danh Nghệ nhân “Bàn tay vàng” và phong tặng Nghệ nhân Quốc gia